beneficio del empleadoLos beneficios que las organizaciones sin fines de lucro de California ofrecen a los empleados son diversos, a veces complejos y en constante cambio. En esta economía actual de reducción drástica de los presupuestos de las agencias y aumento del desempleo, ¿Cree que los empleados deberían recibir beneficios o es suficiente tener un trabajo y recibir un cheque de pago?
Para este artículo, cuando me refiero a los beneficios de los empleados, excluyo los beneficios obligatorios como la Compensación de Trabajadores, el Seguro de Desempleo y la Licencia Médica Familiar; ya que estos se rigen por estatutos estatales y federales.
Los empleadores han usado y continúan usando los beneficios para empleados como una forma de atraer y retener personal altamente calificado. Los beneficios para empleados que ofrecen los empleadores solo se han visto limitados por las restricciones presupuestarias de la agencia o la imaginación de la gerencia. Algunos de los beneficios que ofrecen las organizaciones sin fines de lucro de California son seguro médico, dental y de la vista, servicios quiroprácticos, acupuntura, planes de jubilación, seguro de atención a largo plazo, asistencia para la adopción, beneficios de cuidado infantil, beneficios de transporte, vacaciones pagadas, licencia por enfermedad, vacaciones pagadas , licencia por duelo, programa de asistencia al empleado, asistencia de reubicación, etc.
Todos los años, los directores ejecutivos, directores y gerentes pasan horas y, a veces, semanas discutiendo y revisando documentos para pronosticar con precisión la situación financiera del próximo año para determinar un personal viable, un programa y un presupuesto general de la agencia. Con la disminución de los presupuestos de las organizaciones sin fines de lucro y el aumento de los despidos y la ansiedad; la gerencia está analizando de manera concisa si la agencia puede permitirse continuar ofreciendo beneficios completos, parciales o en absoluto.
Hay muchas decisiones difíciles que enfrenta la administración de la agencia. Si su premisa principal detrás de la reducción o recorte de todos los beneficios de los empleados es únicamente financiera, es posible que no tenga todos los hechos. Hay algunas cosas que no se pueden medir en términos de dinero:

  • Aumento de la moral de los empleados
  • Aumentar el orgullo en la agencia
  • Aumentar la productividad y la dedicación del empleado.
  • Aprecio mutuo de empleado y empleador.

Proporcionar beneficios a los empleados o no proporcionar beneficios a los empleados es una pregunta crucial que debe considerar. 
Póngase en contacto con Kavin Black en CALCASA para obtener más información relacionada con este tema.
Recurso Adicional:
Bureau of Labor Statistics
Tributación de los beneficios de los empleados
Sociedad para la gestión de recursos humanos
Departamento de Administración de Personal de California