El estado de California entra en su cuarto mes sin un presupuesto estatal aprobado. El flujo de efectivo de algunos centros de crisis por violación de California se ha convertido en un goteo de efectivo. Este estancamiento presupuestario ha obligado a muchos centros a desarrollar planes de contingencia que van desde la reducción del horario de atención de la agencia, pasando por múltiples oleadas de despidos de personal, hasta el peor de los casos: cerrar sus puertas debido a la falta de efectivo para brindar servicios a los sobrevivientes. Saber cuál es la situación presupuestaria actual de su agencia, si se le da una opción (que es legal, por supuesto) para remediar esos problemas presupuestarios; ¿Actuarías en esa opción?
Prefacio la última declaración con Obtuve permiso del Director Ejecutivo para escribir este artículo con la promesa de que no divulgaría su nombre, el nombre de la agencia o la ubicación de la agencia.
En diciembre de 2008, la Directora Ejecutiva de un centro de crisis por violación en otro estado se puso en contacto conmigo para ayudar con una propuesta de financiamiento para presentar a su Junta Directiva. Conocí a este Director Ejecutivo por primera vez en 2002 y nos hemos mantenido en contacto desde entonces.
Esta agencia tiene un historial constante de desarrollo de fondos limitado o nulo. La Directora Ejecutiva estaba preocupada de que si este patrón continuaba, se enfrentaría a tomar algunas decisiones difíciles dentro de los 9 meses. Ella y yo filtramos algunas ideas y encontramos varias opciones viables. La Directora Ejecutiva investigó más y llevó una de esas opciones a su Junta Directiva.
La Junta Directiva leyó la solicitud de propuesta y la solicitud, tuvo una reunión de tres horas y una votación final de 8 a 2 a favor de solicitar financiamiento a través de su Departamento Correccional para el tratamiento de delincuentes sexuales en libertad condicional. La subvención tenía una extensa lista de protocolos y procedimientos que los solicitantes tendrían que demostrar claramente su capacidad para cumplir y cumplir si se les otorgaba la subvención.
La agencia fue notificada en septiembre de 2010 que se les otorgó la subvención de tratamiento de varios años para delincuentes sexuales en libertad condicional por un monto de $ 400,000.00. El Director Ejecutivo indicó que esta subvención podría absorber aproximadamente el 80% de todo el costo administrativo de la agencia; dejar dinero adicional de otras subvenciones para contratar personal adicional, aumentar los salarios del personal que eran drásticamente demasiado bajos y permitir que se brinden más servicios a los sobrevivientes y la comunidad.
Algunos miembros de la junta que anteriormente votaron para solicitar la subvención ahora están preocupados por la percepción del público, el apoyo o la falta de apoyo del personal y los voluntarios, el cambio en la misión y la filosofía de la agencia, y el simple hecho de que ahora tendrían un proyecto externo que trata con delincuentes sexuales condenados.
Te hago estas preguntas: ¿Es esta una oportunidad de oro? ¿Aceptar este dinero les resta valor a su declaración de misión centrada en la víctima? Proporcione sus ideas y opiniones en el cuadro de comentarios a continuación.