Puedo hacerlo mejor que el Director Ejecutivo

Hay un término deportivo llamado "mariscal de campo de sillón". El mariscal de campo del sillón se sienta en un área de seguridad y sin riesgo y usa los anteojos "después del hecho" y comenta sobre las acciones de la persona que realmente jugó como mariscal de campo en el partido de fútbol. El mariscal de campo de sillón piensa que el mariscal de campo ha tenido un desempeño inferior, hizo algunas malas jugadas o simplemente hizo un trabajo horrible. Los mariscales de campo de sillón sienten que pueden hacer un mejor trabajo que la persona que realmente está haciendo el trabajo. He tenido la oportunidad de visitar centros de crisis por violación desde California hasta Maine y he conocido a algunos Butaca Directores Ejecutivos.
Los directores ejecutivos tienen varios conjuntos de habilidades, talentos, estilos de gestión, habilidades de liderazgo, etc. Según el mecanismo que utilice para medir su eficacia o valor; algunos directores ejecutivos tendrían una clasificación más alta que otros en la escala de "¿Cómo diablos se convirtió en directora ejecutiva?" a "Ella nació para liderar esta organización".
A veces, las razones para la toma de decisiones por parte de los Directores Ejecutivos pueden no ser necesariamente claras para el Director Ejecutivo de Armchair y pueden dar lugar a críticas y críticas injustas y duras.

Sillón Directora Ejecutiva

“Con los recortes presupuestarios, ¿por qué no puede escribir más subvenciones?”

Directores ejecutivos la columna Acción

Escribir subvenciones es una opción. Otras opciones incluyen la creación de un plan de desarrollo de fondos que involucre la creación de una base de donantes, el inicio de una campaña de donación de capital y la creación de asociaciones para asegurar el financiamiento de la fundación. Estas actividades requieren planificación y tiempo.

Sillón Directora Ejecutiva

“¿Por qué no ha reprendido a ese empleado por su comportamiento?”

Directores ejecutivos la columna Acción

El manejo de los problemas de personal de los empleados es confidencial y las acciones específicas no se pueden discutir con el personal en general.

Sillón Directora Ejecutiva

“Pasa mucho tiempo en reuniones y al teléfono, mientras yo trato con múltiples clientes y llamadas a la línea de crisis”.

Directores ejecutivos la columna Acción

Un aspecto de mi trabajo es crear redes en la comunidad y crear colaboraciones para promover la misión de la agencia.

La mayoría del personal de los centros de crisis tiene uno o quizás dos supervisores; el Director Ejecutivo tiene tantos supervisores como Junta Directiva. El Director Ejecutivo es el puente entre la Junta Directiva y el personal y los voluntarios. Se espera que el Director Ejecutivo haga avanzar la visión y la misión según lo indique la junta y también está a cargo de motivar, dirigir y apoyar al personal.

A todos los Directores Ejecutivos que están sacudiendo el statu quo y no aceptan las cosas como “así son las cosas”. Sigue haciendo lo que estás haciendo y cuando veas ese obstáculo; rodearlo, pasarlo por encima o simplemente atravesarlo. A mis Directores Ejecutivos de Sillón: espero que estén tomando notas; usted puede ser llamado al deber siguiente.

Puedo hacerlo mejor que el Director Ejecutivo

Encuéntrenos EN LÍNEA