Impacto colectivo para la prevención de la violencia sexual

20 de Julio de 2012 |
valor

A principios de este mes, tuiteé la siguiente cita del artículo de Roberts Enterprise Development Fund, Impacto: más allá de lo individual a lo colectivo:

…si creemos que nuestro mejor trabajo se realiza en conjunto con otros en un campo, sistema o red, para lograr un cambio positivo y duradero; necesitaremos ir más allá de medir el impacto individual para comprender nuestro impacto colectivo.

Las estrategias de prevención de la violencia sexual a menudo se centran en el individuo. cuando discutimos el espectro de la prevención, observamos que nuestros esfuerzos de prevención tienden a limitarse a los tres primeros niveles. Cuando miramos el modelo ecologico social, alentamos a las personas a desarrollar estrategias a nivel comunitario y social, además de estrategias destinadas a cambiar el conocimiento, las actitudes, las creencias y las habilidades individuales. Las estrategias a nivel individual no pueden ser independientes. Después de todo, estamos tratando de cambiar culturas, comunidades y entornos para apoyar normas y comportamientos saludables.
Sé que todos valoramos y deseamos el impacto colectivo, pero me pregunto si entendemos cómo crearlo, y mucho menos medirlo. Afortunadamente, con el auge de la empresa social, existen muchos recursos para ayudar. Por ejemplo, La revisión de la innovación social de Stanford publicó un artículo a fines del año pasado que describe cinco condiciones que su investigación encontró que son típicas de iniciativas exitosas de impacto colectivo:

  1. Orden del día común
  2. Sistemas de Medición Compartidos
  3. Actividades de refuerzo mutuo
  4. Comunicación continua
  5. Organizaciones de apoyo de la red troncal

Al observar estas condiciones, me sorprende cuán agudamente reflejan los desafíos, las oportunidades y la dirección futura del trabajo de prevención de la violencia sexual. En mi experiencia, la primera condición, una agenda común, es la barrera más fuerte para el impacto colectivo. Esa única condición determina el éxito de las cuatro siguientes. Con respecto a una agenda común, los autores afirman que “Cada participante no necesita estar de acuerdo con todos los demás participantes en todas las dimensiones del problema”. Esto me recuerda a escuchar lydia chico hablar de facilitar los esfuerzos de organización comunitaria. Tenemos que ser capaces de dejar de tener razón y, en cambio, centrarnos en una visión colectiva para una comunidad libre de violencia.
Os animo a Lea el artículo y piense en cómo se aplican estas condiciones a su trabajo. Luego, explore los recursos de PreventConnect que lo ayudan a abordar cada una de estas condiciones. Considere asistir a la próxima conferencia web sobre el desarrollo de objetivos compartidos, completar un unidad de aprendizaje electrónico sobre la coordinación de los esfuerzos de prevención de la violencia sexual y doméstica, explorar la recursos de evaluación wiki, Y escucha a un podcast sobre un programa con actividades que se refuerzan mutuamente. Si bien el lenguaje que proviene de la investigación del emprendimiento social puede ser diferente, el objetivo es el mismo: un cambio cultural generalizado y efectivo. Esa es nuestra agenda común.