Cuando pienso en el desarrollo de capacidades, pienso en los recursos: cantidad de personal, financiamiento, espacio de oficina, materiales impresos, etc. Cuando leo el Memorándum de asistencia técnica de marzo de 2012 del Coalición de Missouri contra la violencia doméstica y sexual, comencé a reformular mi pensamiento sobre la "capacidad" no como algo físico que necesitamos para brindar educación preventiva a la comunidad, sino como un cambio de sistemas dentro de nuestra agencia.
“Adoptar la prevención como cambio social” define la capacidad organizativa para la prevención primaria como “la capacidad de la agencia para apoyar e implementar los esfuerzos de prevención de la violencia doméstica y sexual”. Cuando la agencia adopta plenamente la prevención primaria, el trabajo se convierte en parte de la cultura organizacional, existente en todos los departamentos, voluntarios, miembros de la junta y administradores.
¿Cuál es el beneficio de crear una cultura organizacional que apoye la prevención primaria? “El trabajo de prevención primaria puede ser un esfuerzo de cambio social energizante que reaviva una chispa de esperanza en el movimiento para poner fin a la violencia doméstica y sexual. Al incorporar la prevención en todos los aspectos del trabajo de una organización, la abrumadora tarea de cambiar el mundo se volverá más realista y alcanzable”.
Lea el texto completo del artículo aquí: Abrazar la prevención como cambio social: cómo desarrollar la capacidad organizacional para la prevención